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    一個人覺醒的最好方式:賺錢

    發布時間:2023-12-18 11:49:05來源: 用戶發布

    賺錢,才能讓一個人通透。

    美國的麥克爾·羅奇格西被譽為佛商。

    他在印度潛心鉆研佛法數年,終獲得佛學博士學位。

    師父鼓勵他回國做生意:你已完成靜修,應到紅塵中去繼續修行,最好當個商人。

    麥克爾想繼續研究佛理。

    師父卻說:忙碌的辦公室才是真正的生活,也是覺醒自身的最佳地方。

    工作是覺悟自身最好的道場。

    在賺錢的過程中,一個人對自我、對世界的認知也會逐漸深刻。

    01

    曾有人詢問巴菲特,投資跟人性的關系。

    巴菲特表示,投資讓他更好地理解了人性,而對人性敏銳的觀察,反過來促進了投資。

    伯克希爾·哈撒韋是巴菲特現在掌管的公司。

    事實上,收購這家公司是巴菲特認為自己最大的敗筆之一。

    1962年,伯克希爾·哈撒韋是一家經營困難的紡織公司,股價很低。

    巴菲特明知紡織工業沒有前途,但沒有抵御住低廉價格的誘惑,開始買入其股票。

    這是他犯的第一個錯誤:敗給了貪婪。

    兩年后,公司當時的老板斯坦頓向巴菲特提出以每股11.5美元回購其持有的股份。

    巴菲特同意了,可正式報價信到來時,斯坦頓卻臨時把價格調低到11.325美元。

    巴菲特感到被愚弄和侮辱了,于是決定反擊。

    他開始大量收購伯克希爾·哈撒韋的股票,直到獲得了控制權,并解雇了斯坦頓。

    這樣,他出了一口惡氣,生意也陷入了一個糟糕的境地。

    巴菲特后來承認,他收購伯克希爾·哈撒韋的動機是出于個人情緒,而不是理性分析。

    他再次犯了錯誤:敗給了沖動。

    在之后的投資中,巴菲特意識到:每一項投資,都在跟人性較勁。

    離人性弱點越近,離財富越遠。

    因此,巴菲特投資《郵報》、美國銀行、可口可樂時,都是在冷靜分析其價值之后才果斷入手,最終成為一代股神。

    西方諺語里有一句話:人性,是神性和獸性的混合物。

    站在追求財富的階梯上,后者無時無刻不在拖拽著你、拉扯著你。

    如果要爬得高,必得打敗心中的魔鬼。

    知名的商業雜志《福布斯》從1917年創辦起,采訪過無數企業精英、成功人士,發現他們都有一個共同點:

    相比普通人,他們對人心都有超乎尋常的洞悉。

    說到底,一個懂賺錢的高手,往往也深諳人性。

     

    02

    稻盛和夫最初創建京瓷公司時動機很簡單:把個人開發的精密陶瓷技術發揚光大。

    換句話說,一切公司政策的制定,他都是從自身立場出發,很少考慮到員工的切身利益。

    當時很多人對此表達了不滿,稻盛和夫不得不靜下心反思自己。

    那幾夜,稻盛和夫輾轉難眠,經過徹底思考,他得出一個結論:唯有利他,才能利己。

    后來,他完全放下創業之初所懷抱的個人動機,經營理念從“利己”轉變為“利他”。

    對員工,他頗多照顧。

    1973年,日本很多企業都在裁員。

    京瓷公司也受到了波及,訂單直接銳減到了原來的十分之一。

    在那段艱難的時期,稻盛和夫沒有裁掉一個員工。

    他讓十分之一的人繼續工作,剩下的人或學習或打掃衛生,工資還是照發。

    員工們也因此對稻盛和夫感激不已,合力幫公司渡過了難關。

    對客戶,他一心一意為對方著想。

    78歲稻盛和夫擔任即將破產的日本航空公司CEO。

    面對破產窘境,稻盛和夫給出的經營方案只有兩個字:“利他”。

    原來,他在處理事務的過程中,發現日航員工對待客戶冰冷麻木,從不考慮他人的感受。

    為此,稻盛和夫親自前往一線,他面帶微笑,熱情服務客戶。

    他還改進設施,周到地為客戶考慮,這些舉措最終獲得了客戶的一致好評。

    僅僅一年多的時間,日航就重新實現盈利。

    格局與賺錢互為因果。

    賺不到大錢,是源于錙銖必較。

    而一個懂賺錢的高手,往往擁有大格局。

    他們明白只要別人鍋里有一份,自己碗里就不會缺一勺。

    有采訪者問著名投資人吳軍:“你接觸過那么多商業巨鱷,能不能從他們身上找到一些成功的秘訣,供我們普通人學習?”

    吳軍回答得很實在:

    “特別靈驗的肯定不可能有。如果真的有,大家都照著做那也不叫秘訣了。

    但我回想那些人的確有個共同點,就是格局都超乎尋常地大。”

    一個人的格局,藏在他的賺錢方式里。

    當我們延伸財富的邊界,其實也是在提升格局。

    03

    法國經濟學家埃斯特·迪弗洛為了對比富人與窮人,畫了這樣兩條曲線。

     

    窮人做生意是OP曲線,很容易起步,但到某一個點,就停下來,之后再也沒有突破;

    而富人做生意,是OZ曲線,會在調整和嘗試中,持續盈利,不斷超越原有水平。

    埃斯特認為導致這種差別的根源,就在于思維模式。

    一個人能在財富積累上攻城拔寨時,認知結構也會跟著不斷迭代。

    知乎博主@秋月幾分涼寫過一篇文章,談到自己賣炸雞腿的發家史。

    他家是賣炸雞腿的,因為炸得外酥里嫩,街坊鄰居都頗好這一口。

    雖然生意紅火,也只是局限于鎮上的方圓幾十里。

    怎么才能把生意進一步鋪開呢?

    他腦海里一直琢磨這個問題。

    他第一個想到外賣。

    當時,外賣剛在大城市興起,還沒下沉到更下一級的城鎮里,各種外賣平臺都派銷售員奔走于大街小巷,希望商家入駐。

    許多店家都排斥外賣模式,紛紛拒之門外。

    他卻瞄準了這個時機,親自聯系到外賣平臺,借外賣的形式擴大他生意半徑范圍。

    他第二個想到了讓別人加盟。

    他拿出配料表,再加上按資金入股的方式,跟其他人一起合開了幾家。

    就這樣,當鎮里的人還守著小作坊時,他的炸雞腿生意規模卻在不斷擴大。

    有網友問他,為什么會具備這樣的商業認知?

    他說,當一個人想賺更多錢時,他就會被倒逼著去想更好的主意,去思考更好的模式。

    口袋里的錢,是腦袋里認知的變現。

    一個懂賺錢的高手,往往擁有深刻的洞察力。

    每解決一個問題,就是拆掉思維的一堵墻,最后你自然比別人看得更加長遠。

    司馬遷在《史記》里說過一句話:

    天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。

    世人皆逐利,財富的背后盡是人性的掙扎。

    因此,當一個人認真去搞錢,就會變得通透,變得聰明。

    從1000賺到10萬,從10萬賺到100萬,我們也會慢慢了解世界的運轉機制。

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